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Créneau
| Sem 6 |
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Enseignant responsable
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Hélène TEULON
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Objectifs du module
| Ce module vise à appréhender l'évolution des modes de gouvernance de l'entreprise, en relation avec l'émergence du développement durable. |
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Programme du module
| - Les modèles traditionnels de gouvernement d'entreprise, le pouvoir discrétionnaire du dirigeant : stockholder versus stakeholder
- Le retour des actionnaires : la création de valeur (mesures de la création de valeur, impacts sur les systèmes de pilotage et de rémunération, changements dans la communication financière des entreprises)
- Analyse critique de la création de valeur : rôle des analystes, effets pervers des systèmes de rémunération, arbitrage court terme - long terme
- Le retour des autres parties prenantes et le thème du développement durable : environnement, social, création de valeur pour l'ensemble de la société, les groupes de pression et le rôle de l'Etat
- L'investissement socialement responsable
- L'entreprise comme acteur du développement durable : la communication sur le développement durable, les indicateurs, les impacts sur les outils et procédures de gestion, le rapport développement durable, les coopérations avec les ONG
Ce cours s'appuie sur quelques enseignements magistraux et sur des études de cas ou des lectures d'articles préparées par petits groupes. A l'issue du module, les élèves seront capables de : - concevoir et analyser de manière critique les indicateurs effectifs et potentiels pour juger des performances d'une entreprise en termes de développement durable ;
- comprendre les éléments internes et externes qui incitent une entreprise à agir ;
- analyser les retombées en termes d'image mais également économiques et organisationnels d'une action précise, d'une politique globale ;
- rechercher les informations pertinentes, les croiser et les mettre en perspective pour établir un diagnostic plus global et cohérent sur un projet, une action, une activité, sous l'angle du développement durable ;
- argumenter sur la pertinence d'une entreprise ou d'un organisme à labelliser "développement durable" une action ou politique ;
- prendre en compte les enjeux, stratégies et intérêts des parties prenantes dans la conduite du changement ;
- mener une réflexion critique et constructive sur les outils d'analyse et de décision, leurs limites et leurs conditions d'emploi ;
- analyser les liens entre organisation et objectifs d'une entreprise ;
- identifier les points de blocage organisationels lors de la mise en œuvre d'une politique de RSE ;
- analyser les conditions en termes de gouvernance d'une éco-conception des produits.
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Modalités
| 7 séances de 3h |
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Contrôle des connaissances - Règles de validation du module
| Examen terminal en dernière séance. Travail d'approfondissement (1 ECTS) : Réalisation d'une étude de cas. 18h (1,5 ECTS + 1 ECTS pour l'approfondissement) |
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Effectif maximal
| Effectif limité à 35 élèves |
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Département de rattachement
| Master Transport et Développement Durable |
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Nombre de crédits ECTS
| 1,5 crédit ECTS |
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Mise à jour
| Septembre 2012 |
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Code
| GETDD |